Коллективный разум: Момент зарождения
О коллективном разуме в организации можно начинать говорить с того момента, когда отдельные ее члены перестают видеть всю картину решаемых задач в целом.
Как только каждый участник организации начинает решать только свою выделенную задачу, и перестает контролировать процесс в целом, у организации появляется коллективный разум.
Для разных организаций это происходит при различных количествах участников, и в первую очередь зависит, очевидно от сложности решаемых задач.
Об уровне развития такого разума можно судить по масштабам и сложности взаимосвязей в организации, а так же по эффективности работы системы в целом.
30 апреля 2008 г.
Опубликовано в рубриках: Массовые сознания и прикладная когнитология, Управление коллективными знаниями
8 февраля 2009 в 17:32
Коллективный разум зарождается когда каждый сотрудник видит организацию и ее цели в целом. Когда стратегические решения принимаются коллективно. Только тогда происходит ее развитие как целостности. В противном случае организация представляет собой разрозненный набор элементов – людей, которые копошатся каждый в своей куче и головы не поднимают. Вот с такими стратегически слепыми людьми делай что захочешь.
11 февраля 2009 в 14:14
Вообще – да, действительно степень интеллектуальности такого разума сильно зависит от качества взаимосвязей внутри организации, и я все же не соглашусь что копошащиеся каждый в своей куче сотрудники не являют собой коллективного разума, вот только общий разум получается неполноценный, даунический, если можно так выразиться: сотрудники ведь по прежнему ассоциируют себя с компанией и с ее целями, просто видят каждый ситуацию по своему. К чему это приводит – можно увидеть на примере многих компаний: тяжелые, неповоротливые машины, могут хорошо делать то что делали всегда, приспосабливаются к изменениям всегда исключительно массовыми увольнениями и наймом новых людей под новые задачи.